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De Guerrero Dragón a Líder Espiritual


Fui a ver Kung Fu Panda 4 con mis hijas al cine y lo que vi fue impresionante. La trama nos presenta a Po, el Guerrero Dragón, ante su mayor DESAFÍO: dejar su rol de Guerrero, elevar su rol a Líder Espiritual y elegir a su Sucesor.

El PROBLEMA: Po no sabe nada de liderazgo espiritual, él sabe ser Guerrero: “Ser el Guerrero Dragón es todo lo que SOY”.

Es tan habitual esta angustia por parte del fundador, cuando su empresa es su vida, lo que sabe hacer bien, lo que conoce y lo que ES.

Por todo esto, la sucesión debe ser muy pensada y por sobre todo, muy respetuosa de la trayectoria del líder, para que el pasaje de Guerrero Dragón a Líder Espiritual sea enriquecedor, tanto para la Empresa como para la Familia.

Recuerden, la sucesión trata de:

✅ Diferenciar los distintos roles de liderazgo y pensar en el futuro: abordar la sucesión en la Propiedad, en el Directorio, en la Gerencia General, en la Familia.
✅ Diseñar un proceso cuidado, con convivencia generacional, con colaboración.
✅ Pensar qué es lo que necesita la Empresa y allí estará la respuesta a la elección del líder en la Gerencia General.
✅ El sucedido debe cambiar de rol, pero SIEMPRE seguir aportando.

Dra. Jacqueline Schwartz, CFBA, TEP, Consultora de Empresas Familiares.

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